Özel sektör işletmelerinde iç denetim faaliyetinin oluşturulması büyük önem taşımaktadır. Etkin bir iç denetim faaliyeti, şirketlere büyük faydalar sağlamaktadır. Şöyle sıralayabiliriz – Şirketin amaç ve hedeflerine ulaşmasını engellemeye yönelik iç ve dış risklerin tespit edilmesi ve etkin bir şekilde yönetilmesinin sağlanması – Maliyetlerin optimize edilmesi ve operasyonlarda verimliliğin sağlanması – Hata, suiistimal veya hilelerden kaynaklanan […]
Devamını OkuProfesyonel hayatta ilerleme sağlamak açısından değer taşıyan bu eğitim; takım üyesi olmak, başarmak ve takımca sinerjiyi oluşturmak adına geliştirilmesi gereken tutum, davranış ve teknikleri öğretmeyi amaçlar. EĞİTİM İÇERİĞİ Grup ve Takım Resmi Gruplar Grup Profili Sıralı Çalışmalar Etkileşimli Çalışmalar Grup Kararları Resmi ve Gayrı-Resmi gruplar Takımların Gelişme Süreci Üye Rolleri Üyeler Karşılıklı Bağımlılık Takım Çalışmasını […]
Devamını OkuKöklü değişimler vasıtasıyla maliyet, kalite, müşteri memnuniyeti ve hız açısından büyük kazançlara sebep olacak şekilde süreçlerin yeniden tasarlanması, mevcut iş süreçlerinin analiz edilmesi ve iyileştirme fırsatlarının belirlenmesi amacıyla şirketlerimiz tarafında hayata geçirilmesi planlanan projelerde İnsan ve Yönetim Sistemleri olarak hizmet sunmaktayız. Bu bağlamda; Tamlığı, tekilliği ve doğruluğu güvence altına alınmış tek kaynaktan ana veri yönetimi […]
Devamını OkuKarar Analizi ve Etkin Karar Verme Teknikleri eğitimi, karar problemlerini şekillendirmek ve kantitatif analiz için pratik teknikler sunmaktadır. Eğitimin sağladığı kazanımlar İnsan ve Yönetim Sistemleri olarak aşağıda belirtmiş olduğumuz çıkarımları sağlamak için birlikte çalışacağız EĞİTİM İÇERİĞİ Karmaşık çıkarım problemlerini çözmeye yardımcı teknikleri sağlar, Karar verme yetkinliğinin geliştirilmesini destekler, Yönetimsel kararları daha doğru vermeniz için püf […]
Devamını Okuİnsan ve Yönetim Sistemleri olarak maliyetlerinizi azaltacak ve verimliliğinizi artıracak sonuçların elde edilmesini sağlamaktayız. Performansınızın optimize edilmesi hususunda yöntemlerinizi geliştirmeniz için gerekli organizasyonu yapmanızı sağlıyoruz. Alanında deneyim ve uzmanlık sahibi danışmanlarımız tarafından, benimseme hızını artıran, riski azaltan ve başarıyı teşvik etmek için performansı yönlendiren insan merkezli, organizasyonel bir değişim yönetimi yaklaşımını başarıyla sunmaktayız. Stratejik İnsan […]
Devamını OkuHer şirkette insan kaynakları yönetiminin yapısı farklılık göstermektedir. Her şirket kendi işletme yapısına ve insan kaynaklarının işletmedeki işlevlerinin sahip olduğu değere uygun nitelikte bir yapısallaşmaya gitmektedir. İnsan kaynakları yönetiminin stratejik boyutta ele alınması, işletmenin verimliliğini ve hızını etkilediğinden, rekabet avantajına sahip birçok işletmenin stratejik insan kaynaklarından etkin olarak faydalandığı gözlemlenmektedir. Günümüzde, şirketlere rekabet avantajı sağlayan […]
Devamını OkuRekabetin her geçen gün daha çok arttığı günümüzde belirlenen hedeflere ulaşabilmek için iş süreçlerinin bütününün girdiden başlayıp ürünü elde etmeye kadar geçen aşamaların doğru ve belirlenmiş ölçütler dâhilinde analiz edilmesi gerekmektedir. İnsan ve Yönetim Sistemleri olarak süreçlerin doğru ve yalın bir şekilde tespit edilmesi, ilişkili süreçlerin doğru anlaşılması, rol ve sorumlulukların belirlenmesi, uygun değer maliyeti […]
Devamını OkuŞirketler, zorlu rekabetçi piyasa ortamında sürdürülebilirliklerini sağlayabilmek için markalarını evrensel ölçekte geliştirmeye başlamışlardır. Globalleşen dünyada gelişim ve değişime ayak uydurabilmenin en etkili yolu da marka stratejilerine ağırlık vermektir. Belirlenen marka stratejisinin işlerlik kazanabilmesi için doğru pazarlama teknikleriyle bütünleşmiş edilerek tüketiciye aktarılmasıyla yüksek başarıya ulaşılabilmektedir. İnsan ve Yönetim Sistemleri olarak marka stratejisi geliştirme sürecinde uzun yıllar […]
Devamını OkuÜlkedeki makroekonomik veriler o ülkede faaliyet gösteren şirketleri ve kuruluşları doğrudan etkiler. Şirket ve kuruluşların bu verilere göre planlama yapması ve bir B Planı oluşturmaları gerekir. Böylece makroekonomik göstergelerin doğuracağı risk ve fırsatlar daha önceden tahmin edilecektir. İnsan ve Yönetim Sistemleri olarak GSYH, enflasyon, faiz oranları gibi makro ekonomik veriler baz alınarak analiz, strateji ve […]
Devamını OkuSürdürülebilirlik yaklaşımıyla ekonomik kalkınma, ekonomik büyümenin ötesinde olumlu bir etkiye sahip olabilir: bireylere kişisel düzeyde ve toplum içinde beklentiler sunan üretken ve nezih çalışma ortamlarını teşvik edebilir, sağladığı hizmetlerini ve refahı artırabilir, daha iyi eğitime imkân verebilir ve böylece yoksulluğun kısır döngüsünü kırabilir. Büyüme etkili bir şekilde yönlendirilirse, ekosistemler ve iklim değişikliği üzerindeki çevresel etkiler ve baskı azaltılabilir. Ekonomik kalkınmayı, bütünsel bir bağlamda, doğal […]
Devamını OkuKonsolidasyonun önem kazandığı günümüzde sektörlerin gidişatına yön veren şirket birleşme ve satın alma işlemleri ülkemizde yaygınlaşmıştır. İnsan ve Yönetim Sistemleri olarak; finansal tabloların analizi, vergi süreçleri ve denetim konularında deneyimli kadromuz ile birleşme veya satın alma sürecinde doğru değerlendirmelerin yapılmasında, ortaya çıkabilecek pürüzlerin bertaraf edilmesinde ve sürecin sorunsuz bir şekilde tamamlanmasında üstün kalitede hizmet sunuyoruz.
Devamını OkuŞirketlerin iş ve yatırım planlarını esas alarak kaynak ve yeniden yapılanma ihtiyacının tespitine yönelik çalışmalar paralelinde yapılarına uyacak finansman modelinin, finans piyasası ve sermaye piyasalarındaki konjonktüre ve ekonomideki gelişmelere bağlı olarak belirlenmesi çerçevesinde verdiğimiz hizmetler şunlardır: Birleşme – Satın alma: Globalleşme faaliyet alanlarının yeniden belirlenmesi, faaliyetleri sürdürülebilir kılma talepleri çerçevesinde yurt içi ve yurt dışı […]
Devamını OkuNormal ekonomik koşullar altında sıradan bir kuruluş yıllık gelirinin yüzde 5’ini suiistimal kaynaklı eylemler nedeniyle kaybetmektedir. Oysa COVID-19 ile birlikte ticari riskin arttığı günümüz dünyasında, işletmeler kadar çalışanlar üzerinde artan baskı, suiistimal nedenli risklerde de bir artışa yol açabilir. İçinde bulunduğumuz bu olağanüstü yeni dönemde işletmeler iş sürekliliğini korumaya çalışırken, çalışanlar ise iş kaybı, yeni iş […]
Devamını Okuİyi tanımlanmış bir stratejik plan olmadan işletme yönetimi yapmak, haritası ya da gidilecek hedefi belli olmayan bir yolculuğa çıkmaya benzer İnsan ve Yönetim Sistemleri danışmanları, işletmenizin güçlü yönlerinin ortaya çıkarılmasında size yardımcı olacaklardır. Mevcut anahtar gerçekleri ele alarak, müşterilerimizin geleneksel stratejileri ile zaman planlarını, mevcut durumdan ideal duruma dönüştürmeleri yolunda birlikte çalışmaktayız. Mevcut stratejiler çerçevesinde, […]
Devamını OkuGünümüzde şirketler gerek yerel gerekse küresel ekonomide varlıklarını sürdürebilmek için kurumsal bir yapıya sahip olmak durumundadırlar. Ülkemiz ve dünya ekonomisinde geniş bir yelpazeye sahip bulunan ve kendine özgü pek çok özelliği bünyesinde barındıran, aynı zamanda toplumsal sistemin yapı taşlarından biri olan aile şirketlerinin varlıklarını uzun yıllar sürdürebilmeleri ve şirketlerin gelecek nesillere aktarımı bakımından konu daha […]
Devamını OkuKoçluk insan yaşamının kendisidir. Çünkü koç, kişinin yaşamında birlikte yürüdüğü bir yol arkadaşı ve bununla birlikte koçluk, yaşamın içinde, kişinin kendi adına, yaşamına, kendine ve gelişimine dışarıdan bir gözle bakabilme sürecidir. Koçluk temelde değişim yönetimidir. Değişime adapte olmaktır. Bu pencereden, insanların kendilerini çok farklı alanlarda fark etmelerini sağlayan, yürümek istedikleri yolu farkındalıkla seçmelerini, seçtikleri yolda […]
Devamını OkuMentorluk Nedir? Mentorluk, belirli bir deneyim, bilgi birikimi, beceri veya uzmanlığa sahip bir kişinin, bir başkasının kişisel ya da mesleki anlamda gelişimini ele alınan konularla bağlantılı tavsiyeler vererek, yol göstererek ve bilgilendirerek katkıda bulunması, diğer deyişle akıl hocalığı yapmasıdır. Mentorluk bugün ve geleceğe odaklı bir süreçtir. Geçmişten gelen bilgiler de sadece bugüne ve geleceğe ışık […]
Devamını OkuHedeflerle Yönetme Becerileri eğitimi, katılımcıların bireysel ve kurumsal hedeflerini belirlemek, takip etmek ve başarıya ulaşmak için gerekli becerileri geliştirmelerine yardımcı olur. Bu eğitimde, katılımcılar hedeflerin önemini kavrar ve hedef belirleme sürecini etkili bir şekilde yönetmeyi öğrenirler. Ayrıca, hedeflere ulaşma stratejileri, önceliklendirme, zaman yönetimi ve motivasyon teknikleri gibi konular da ele alınır. Katılımcılar, gerçekçi ve ölçülebilir […]
Devamını OkuKurumsal İtibar Yönetimi eğitimi, şirketlerin itibarını koruma, güçlendirme ve yönetme stratejilerini ele alır. Bu eğitimde, katılımcılar kurumsal itibarın önemini anlar ve itibarın nasıl oluşturulduğu ve korunduğu konusunda bilgi sahibi olurlar. İtibar risklerini değerlendirme, itibarını olumlu yönde etkileme ve itibar krizlerini yönetme becerilerini geliştirirler. Ayrıca, iletişim stratejileri, marka imajı, sosyal medya yönetimi ve paydaş ilişkileri gibi […]
Devamını OkuBir kuruluşu stratejik anlamda bir bütün olarak daha doğru değerlendirip, geleceğe dönük planlı yönetebilmenin önemli bir parçası İnsan Kaynakları Yönetimidir. Bu eğitim; günümüzde insan kaynağı üzerinden de rekabetçi avantaj oluşturulabileceği anlayışıyla hareket etmek isteyen yöneticilere, İK yönetimiyle ilgili önemli pratikler kazandırmaktadır. EĞİTİM İÇERİĞİ İnsan Kaynakları Yönetimi Süreci İnsan Kaynakları Planlaması İş Analizi ve İK […]
Devamını Okuİş yaşamında, zaman baskısı, stres ve duyguların yönetimi konularda etkili yöntemler sunan bu eğitim; profesyonel davranışlar geliştirerek iş motivasyonunu yüksek tutmanın yollarını açıklamaktadır. EĞİTİM İÇERİĞİ Davranışları Anlama Davranış Tanımı Davranışı Etkileyen Bazı Faktörler Davranışı Anlamada Algıların Rolü Davranışı Anlamada İçinde Bulunulan Durumun Rolü Davranışı Belirlemede Olayların Silsilesinin Rolü Davranış Belirlemede İstek, Arzu ve Teşviklerin […]
Devamını OkuGünümüz modern organizasyonlarının, rekabet avantajı sağlayabilmek için geleneksel kalıplardan uzaklaşarak, gelecek odaklı yönetim ve organizasyon anlayışına sahip olduğu görülmektedir. Organizasyonların, performansını arttırma, iş gücü kapasitesini en üst düzeye çıkarma, kalite standartlarında rekabet edebilecek güçte olma, verimlilik, etkinlik ve hız gibi konularda başarı sağlayabilmesi için modern yönetim anlayışına sahip lider yöneticilere ihtiyacı vardır. Bu nedenle, nasıl […]
Devamını OkuRaporlama eğitimi, katılımcıların etkili rapor yazma, veri analizi ve sunum becerilerini geliştirir. Bu eğitimde, katılımcılar raporlama sürecini anlar, veri toplama ve analiz yöntemleri, rapor yazma teknikleri ve sunum stratejileri gibi konular üzerinde dururlar. Ayrıca, grafiklerin kullanımı, veri görselleştirme ve raporlama araçları gibi konular da ele alınır. Katılımcılar, etkili rapor yazma, veri analizi ve sunum becerilerini […]
Devamını OkuKurumsal Sürdürülebilirlik eğitimi, katılımcıların işletme faaliyetlerini çevresel, sosyal ve ekonomik olarak sürdürülebilir bir şekilde yönetme becerilerini geliştirir. Bu eğitimde, katılımcılar sürdürülebilirlik kavramını anlar, çevresel etkiler, sosyal sorumluluk ve ekonomik sürdürülebilirlik gibi konular üzerinde dururlar. Ayrıca, sürdürülebilirlik stratejileri, yeşil iş modelleri ve etik yönetim gibi konular da ele alınır. Katılımcılar, işletme faaliyetlerini sürdürülebilir bir şekilde yönetme […]
Devamını OkuStratejik Bakış eğitimi, katılımcıların stratejik düşünme, planlama ve işletme hedeflerine odaklanma becerilerini geliştirir. Bu eğitimde, katılımcılar stratejik düşünce sürecini anlar, stratejik analiz, rekabet avantajı ve işletme hedefleri gibi konular üzerinde dururlar. Ayrıca, stratejik planlama, uygulama ve izleme gibi konular da ele alınır. Katılımcılar, stratejik düşünme, planlama ve işletme hedeflerine odaklanma becerilerini kazanırken, organizasyonun rekabet gücünü […]
Devamını Okuİletişimde Dil Kalıpları eğitimi, katılımcıların etkili iletişim için kullanılan dil kalıplarını öğrenme ve iletişim becerilerini geliştirme hedeflerini taşır. Bu eğitimde, katılımcılar iletişimde kullanılan dil kalıplarını anlar, etkili konuşma teknikleri, net ifade, etkileyici sözcükler ve beden dili gibi konular üzerinde dururlar. Ayrıca, yazılı iletişimde dil kalıpları, etkili sunum teknikleri ve iletişim engelleri gibi konular da ele […]
Devamını OkuEtkili Portföy Yönetimi eğitimi, katılımcıların portföy yönetimi prensiplerini anlama, risk değerlendirmesi ve yatırım kararlarını verme becerilerini geliştirir. Bu eğitimde, katılımcılar portföy yönetimi stratejilerini anlar, varlık dağılımı, risk-getiri analizi ve portföy optimizasyonu gibi konular üzerinde dururlar. Ayrıca, piyasa analizi, yatırım araçları ve portföy performansı gibi konular da ele alınır. Katılımcılar, etkili portföy yönetimi stratejilerini anlama, riskleri […]
Devamını OkuKoçluk Becerileri eğitimi, katılımcıların koçluk yetkinliklerini geliştirme, insanları destekleme ve performanslarını artırma becerilerini geliştirir. Bu eğitimde, katılımcılar koçluk yaklaşımlarını anlar, etkili koçluk becerileri, soru sorma, dinleme ve geri bildirim verme gibi konular üzerinde dururlar. Ayrıca, koçluk süreci, koçluk teknikleri ve gelişim planlaması gibi konular da ele alınır. Katılımcılar, koçluk yetkinliklerini geliştirme, insanları destekleme ve performanslarını […]
Devamını OkuKişisel Farkındalık: Anlıyorum Öyleyse Varım eğitimi, katılımcıların kendilerini ve başkalarını daha iyi anlama, duygusal zekâ ve liderlik becerilerini geliştirme hedeflerini taşır. Bu eğitimde, katılımcılar kişisel farkındalık kavramını anlar, duygusal zekâ özellikleri, empati, öz-refleksiyon ve etkili iletişim gibi konular üzerinde dururlar. Ayrıca, liderlik becerileri, kişisel gelişim ve motivasyon gibi konular da ele alınır. Katılımcılar, kendilerini ve […]
Devamını OkuÇatışma Yönetimi eğitimi, katılımcıların çatışmaları anlama, çözme ve yapıcı ilişkiler kurma becerilerini geliştirir. Bu eğitimde, katılımcılar çatışma türlerini anlar, iletişim engellerini ortadan kaldırma, çatışma çözme stratejileri ve uzlaşma becerileri gibi konular üzerinde dururlar. Ayrıca, empati, dinleme ve önyargıdan kaçınma gibi konular da ele alınır. Katılımcılar, çatışmaları anlama, çözme ve yapıcı ilişkiler kurma becerilerini kazanırken, organizasyonun […]
Devamını OkuBelirsizlikte Karar Almak eğitimi, katılımcıların belirsizlik ortamında etkili kararlar verme becerilerini geliştirir. Bu eğitimde, katılımcılar karar verme sürecini anlar, belirsizlikle başa çıkma stratejileri, risk analizi ve karar değerlendirme gibi konular üzerinde dururlar. Ayrıca, karar verme modelleri, analitik düşünme ve sezgi gibi konular da ele alınır. Katılımcılar, belirsizlik ortamında etkili kararlar verme, riskleri değerlendirme ve sonuçları […]
Devamını OkuBiz Bilinci eğitimi, katılımcıların organizasyonun hedeflerini benimseme, takım çalışmasına katkı sağlama ve ortak değerleri paylaşma becerilerini geliştirir. Bu eğitimde, katılımcılar işletme kültürünü anlar, organizasyonun misyonu, vizyonu ve değerleri üzerinde dururlar. Ayrıca, takım çalışması, iş birliği ve paylaşılan değerlerin önemi gibi konular da ele alınır. Katılımcılar, organizasyonun hedeflerini benimseme, takım çalışmasına katkı sağlama ve birlikte çalışma […]
Devamını OkuMotivasyon eğitimi, katılımcıların kendilerini ve başkalarını motive etme becerilerini geliştirir. Bu eğitimde, katılımcılar motivasyon kavramını anlar, motivasyon faktörleri, hedef belirleme ve ödül sistemleri gibi konular üzerinde dururlar. Ayrıca, motivasyonel liderlik, takım motivasyonu ve motivasyonun sürdürülmesi gibi konular da ele alınır. Katılımcılar, kendilerini motive etme, başkalarını motive etme ve yüksek performansı teşvik etme becerilerini kazanırken, organizasyonun […]
Devamını OkuZor İnsanlarla Başa Çıkma ve Zor Durumlarda Stres Yönetimi eğitimi, katılımcıların zor insanlarla etkili bir şekilde iletişim kurma, çatışmaları yönetme ve stresi etkili bir şekilde kontrol etme becerilerini geliştirir. Bu eğitimde, katılımcılar zor insan tiplerini tanıma, iletişim stratejileri, çatışma çözme teknikleri ve stres yönetimi konularında becerilerini geliştirirler. Ayrıca, empati, öfke kontrolü ve olumlu düşünme gibi […]
Devamını OkuEtkili İletişim Becerileri ve İlişki Yönetimi eğitimi, katılımcıların iletişim becerilerini geliştirme, etkili iletişim kurma ve iş ilişkilerini yönetme becerilerini geliştirmeyi hedefler. Bu eğitimde, katılımcılar iletişim sürecini anlar, etkili iletişim teknikleri, dinleme becerileri, beden dili ve empati gibi konular üzerinde dururlar. Ayrıca, iş ilişkilerinde iletişim, çatışma yönetimi ve iş birliği gibi konular da ele alınır. Katılımcılar, […]
Devamını OkuZaman Yönetimi eğitimi, katılımcıların zamanı etkili bir şekilde planlama, önceliklendirme ve verimliliği artırma becerilerini geliştirir. Bu eğitimde, katılımcılar zaman yönetimi prensiplerini anlar, zaman hırsızlarını tanıma, öncelik belirleme ve işleri organize etme gibi konular üzerinde dururlar. Ayrıca, zaman yönetimi araçları ve teknikleri, zaman planlaması ve hedefe odaklanma gibi konular da ele alınır. Katılımcılar, zamanı etkili bir […]
Devamını OkuEntegre Yönetim Sistemleri eğitimi, katılımcıların farklı yönetim sistemlerini entegre etme, süreçlerin etkin bir şekilde yönetilmesi ve sertifikasyon süreçlerini yönetme becerilerini geliştirmeyi amaçlar. Bu eğitimde, katılımcılar kalite yönetim sistemi, çevre yönetim sistemi ve iş sağlığı ve güvenliği yönetim sistemi gibi farklı yönetim sistemlerinin entegrasyonunu anlarlar. Ayrıca, entegre yönetim sistemi tasarımı, entegrasyonun avantajları ve süreç yönetimi gibi […]
Devamını Okuİş Sağlığı ve Güvenliği Eğitimi, katılımcıların iş sağlığı ve güvenliği konularında bilinçlenme, riskleri yönetme ve çalışanların sağlığını güvence altına alma becerilerini geliştirir. Bu eğitimde, katılımcılar iş sağlığı ve güvenliği yönetim sistemini anlar, risk değerlendirmesi, iş kazaları önleme ve acil durum yönetimi gibi konular üzerinde dururlar. Ayrıca, çalışanların eğitimi, işyeri ergonomisi ve iş sağlığı ve güvenliği […]
Devamını OkuÇevre Bilinci Eğitimi, katılımcıların çevre sorunlarının farkında olma, çevre dostu davranışları benimseme ve sürdürülebilirlik odaklı hareket etme becerilerini geliştirmeyi hedefler. Bu eğitimde, katılımcılar çevre kavramını anlar, doğal kaynakların korunması, enerji verimliliği, atık yönetimi ve çevre dostu uygulamalar gibi konular üzerinde dururlar. Ayrıca, çevresel etkilerin değerlendirilmesi, çevresel performans ölçütleri ve çevresel yönetim sistemi gibi konular da […]
Devamını Okuİç Tetkikçi Eğitimi, katılımcıları iç tetkik sürecini anlama, denetim becerilerini geliştirme ve kalite yönetim sistemini iyileştirme konusunda yetkinleştirir. Bu eğitimde, katılımcılar iç tetkik kavramını anlar, tetkik planlaması, tetkik teknikleri ve bulguların raporlanması gibi konularda becerilerini geliştirirler. Ayrıca, kalite yönetim sistemlerinde sürekli iyileştirme, denetim sonuçlarının takibi ve düzeltici/önleyici faaliyetler gibi konular üzerinde durulur. Katılımcılar, iç tetkik […]
Devamını OkuEtkin Satış Teknikleri eğitimi, katılımcıların satış sürecini yönetme, müşteri ikna etme ve satış performansını artırma becerilerini geliştirir. Bu eğitimde, katılımcılar müşteri analizi, satış stratejisi oluşturma, müşteri ihtiyaçlarını anlama ve etkili iletişim konularında becerilerini geliştirirler. Ayrıca, müşteriye değer yaratma, müşteri itirazlarına yanıt verme ve müzakere teknikleri gibi konular da ele alınır. Katılımcılar, etkili bir satış süreci […]
Devamını OkuBayi Satış Kanalı Yönetimi eğitimi, katılımcıların bayi ağı yönetimi, bayi ilişkileri ve satış performansını artırma becerilerini geliştirmeyi amaçlar. Bu eğitimde, katılımcılar bayi seçimi, anlaşma yapma, bayi performansını değerlendirme ve bayi geliştirme konularında becerilerini geliştirirler. Ayrıca, bayi yönetimi stratejileri, bayi motivasyonu, kanal rekabeti ve bayi ilişkilerinde iletişim gibi konular üzerinde durulur. Katılımcılar, etkili bayi ilişkileri kurma, […]
Devamını OkuMüşteri İlişkileri Yönetimi eğitimi, katılımcıların müşteri odaklılık, ilişki yönetimi ve müşteri memnuniyetini artırma becerilerini geliştirmeyi hedefler. Bu eğitimde, katılımcılar müşteri ihtiyaçlarını anlama, müşteri ilişkilerini yönetme ve müşteri memnuniyetini ölçme konularında becerilerini geliştirirler. Ayrıca, müşteri deneyimi, müşteri şikayetleri yönetimi, satış sonrası hizmetler ve sadakat programları gibi konular üzerinde durulur. Katılımcılar, müşteri odaklılık kültürünü benimseme, müşteri ilişkilerini […]
Devamını OkuTedarikçi İlişikleri Yönetimi eğitimi, katılımcıların tedarikçilerle etkili bir şekilde çalışma, işbirliği yapma ve değerli tedarikçi ilişkileri kurma becerilerini geliştirir. Bu eğitimde, katılımcılar tedarikçi seçimi, anlaşma yapma, performans yönetimi ve tedarikçi geliştirme konularında becerilerini geliştirirler. Ayrıca, tedarikçi ilişkilerinde iletişim, iş birliği kültürü, risk yönetimi ve sürdürülebilirlik gibi konular üzerinde durulur. Katılımcılar, etkili tedarikçi ilişkileri kurma, tedarikçi […]
Devamını OkuYeşil Tedarik Zinciri Yönetimi eğitimi, katılımcıların sürdürülebilirlik odaklı tedarik zinciri stratejilerini anlama, çevresel etkileri azaltma ve yeşil uygulamaları benimseme becerilerini geliştirmeyi amaçlar. Bu eğitimde, katılımcılar yeşil tedarik zinciri kavramını anlar, çevresel sürdürülebilirlik, atık yönetimi, enerji verimliliği ve karbon ayak izi azaltma gibi konular üzerinde dururlar. Ayrıca, yeşil tedarikçi değerlendirmesi, yeşil lojistik ve geri dönüşüm gibi […]
Devamını OkuStratejik Yönetim ve Tedarik Zinciri Stratejileri eğitimi, katılımcıların organizasyonun stratejik hedefleri doğrultusunda tedarik zinciri yönetimi becerilerini geliştirmelerine yardımcı olur. Bu eğitimde, katılımcılar stratejik yönetim sürecini anlar, rekabet avantajı sağlama, tedarik zinciri stratejileri oluşturma ve performansı ölçme konularında becerilerini geliştirirler. Ayrıca, tedarik zinciri tasarımı, lojistik yönetimi, tedarikçi ilişikleri ve sürdürülebilirlik gibi konular üzerinde durulur. Katılımcılar, organizasyonun […]
Devamını OkuSatın Alma Uzmanlığı eğitimi, katılımcıların satın alma sürecini etkin bir şekilde yönetme, tedarik zinciri performansını iyileştirme ve maliyetleri azaltma becerilerini geliştirir. Bu eğitimde, katılımcılar satın alma stratejilerini oluşturma, tedarikçi seçimi ve değerlendirmesi, sözleşme yönetimi ve maliyet analizi gibi konular üzerinde dururlar. Ayrıca, tedarik zinciri yönetimi, stok yönetimi, tedarikçi ilişkileri ve risk yönetimi gibi konular da […]
Devamını OkuBeyaz Kuşağın Oryantasyonu eğitimi, yeni mezun ve genç çalışanlara iş hayatına uyum sağlama, iş kültürünü anlama ve profesyonel bir şekilde iş hayatına başlama becerilerini kazandırmayı amaçlar. Bu eğitimde, katılımcılar iş yerindeki beklentileri öğrenir, iş ahlakı, iş disiplini ve etik konularında bilinçlenirler. Ayrıca, işyerindeki iletişim, takım çalışması, iş planlama ve kişisel gelişim gibi konular üzerinde durulur. […]
Devamını OkuYetkinlik Bazlı Mülakat Teknikleri eğitimi, katılımcıların etkin bir şekilde mülakatlara katılma, yetkinlikleri değerlendirme ve doğru adayı seçme becerilerini geliştirir. Bu eğitimde, katılımcılar yetkinlik bazlı mülakat sürecini anlar, mülakat soruları hazırlama, adayları değerlendirme ve karar verme becerilerini geliştirirler. Ayrıca, adayların yetkinliklerini doğru bir şekilde değerlendirme, mülakat sürecini objektif tutma ve adil bir seçim yapma gibi konular […]
Devamını OkuSüreç ve İş Modelinde Sadeleşme eğitimi, katılımcıların iş süreçlerini analiz etme, verimliliği artırma ve iş modellerini sadeleştirme becerilerini geliştirmeyi amaçlar. Bu eğitimde, katılımcılar iş süreçlerini değerlendirir, gereksiz karmaşıklıkları ortadan kaldırır ve iyileştirme fırsatlarını belirlerler. Ayrıca, iş modeli tasarımı, verimlilik artırma teknikleri ve değişim yönetimi gibi konular üzerinde durulur. Katılımcılar, iş süreçlerindeki verimsizlikleri tanıma, iyileştirme fırsatlarını […]
Devamını OkuSorumluluk Sahibi Olmak / Değer Katan Çalışan eğitimi, katılımcıların işlerine ve organizasyona değer katma sorumluluğunu kavramalarına ve bu sorumluluğu etkin bir şekilde yerine getirmelerine yardımcı olur. Bu eğitimde, katılımcılar sorumluluk almanın önemini anlar, inisiyatif kullanma, iş planlama ve önceliklendirme, problem çözme ve iş birliği becerilerini geliştirirler. Ayrıca, takım çalışması, iş verimliliği, sonuç odaklılık ve etkili […]
Devamını OkuPozitif Yönetim eğitimi, katılımcıların çalışanları motive etme, performansı artırma ve olumlu bir iş ortamı yaratma becerilerini geliştirmeyi hedefler. Bu eğitimde, katılımcılar pozitif liderlik yaklaşımlarını öğrenir, güçlü yönleri vurgulama, olumlu geri bildirim verme ve motivasyonu artırma konularında becerilerini geliştirirler. Ayrıca, takdir kültürü oluşturma, çalışanların iş tatminini sağlama ve stresle başa çıkma stratejileri gibi konular da ele […]
Devamını OkuTakım Çalışması eğitimi, katılımcıların etkili bir şekilde takım çalışması yapabilme becerilerini geliştirme ve takım performansını artırma hedefi taşır. Bu eğitimde, katılımcılar takım dinamiklerini anlar, takım rolleri ve sorumluluklarını kavrar ve takım içi iletişimi güçlendirirler. Ayrıca, iş birliği, karar alma süreçleri, problem çözme becerileri ve çatışma yönetimi gibi konular üzerinde durulur. Katılımcılar, etkili bir takımın temel […]
Devamını OkuYazılı İletişim ve Resmi Yazışma Teknikleri eğitimi, katılımcıların yazılı iletişim becerilerini geliştirme ve profesyonel resmi yazışma kurallarını öğrenme fırsatı sunar. Bu eğitimde, katılımcılar etkili bir şekilde yazılı iletişim kurma, resmi yazışma dilini kullanma, raporlama ve dokümantasyon becerilerini geliştirirler. Ayrıca, e-posta iletişimi, rapor yazma, sunum hazırlama ve iş mektupları gibi konular da ele alınır. Katılımcılar, yazılı […]
Devamını OkuToplantı Yönetimi eğitimi, katılımcıların toplantıları etkin bir şekilde planlama, organize etme ve yönetme becerilerini kazanmalarına yardımcı olur. Bu eğitimde, katılımcılar toplantılar için amaç belirleme, gündem oluşturma, katılımcıları yönlendirme ve etkin iletişim kurma konularında becerilerini geliştirirler. Ayrıca, toplantıların verimliliğini artırmak için zaman yönetimi, katılımcıların etkileşimi, karar alma süreçleri ve takip mekanizmaları gibi konular da ele alınır. […]
Devamını OkuKriz Yönetimi eğitimi, katılımcıların kriz durumlarında etkin bir şekilde yönetim yapmalarına yardımcı olur ve krizlerin olumsuz etkilerini en aza indirgemeyi amaçlar. Bu eğitimde, katılımcılar kriz yönetimi sürecini anlar ve kriz öncesi, kriz sırası ve kriz sonrası aşamaları ele alır. Kriz iletişimi, kriz planlaması, kriz takımı oluşturma ve krizden ders çıkarma gibi konular üzerinde durulur. Ayrıca, […]
Devamını OkuYaratıcı Drama ile İletişim eğitimi, katılımcıların iletişim becerilerini geliştirme, yaratıcılığı artırma ve etkili iletişim kurma stratejilerini öğrenme fırsatı sunar. Bu eğitimde, katılımcılar yaratıcı drama tekniklerini kullanarak beden dili, sözlü iletişim, takım çalışması ve problem çözme becerilerini geliştirirler. Ayrıca, empati, dinleme, etkili sunum yapma ve çatışma yönetimi gibi iletişim becerileri de ele alınır. Katılımcılar, yaratıcı drama […]
Devamını OkuFinansçı Olmayanlar İçin Finans eğitimi, finans alanında temel bilgilere sahip olmayan katılımcılara finansal konuları anlama ve finansal kararlarını daha bilinçli bir şekilde yönetme becerileri kazandırır. Bu eğitimde, finansal tabloların okunması, finansal analiz yöntemleri, bütçeleme, maliyet yönetimi ve yatırım değerlendirme gibi konular ele alınır. Katılımcılar, finansal terimleri ve kavramları anlama, finansal verileri yorumlama ve finansal performansı […]
Devamını OkuGeri Bildirim Vermenin Sırları eğitimi, katılımcılara etkili geri bildirim verme becerilerini öğretir ve çalışanların performansını artırmak için geri bildirim süreçlerini yönetmelerine yardımcı olur. Bu eğitimde, katılımcılar geri bildirim verme yöntemlerini, geri bildirim oturumları düzenleme stratejilerini ve geri bildirim verirken dikkat edilmesi gereken noktaları öğrenirler. Ayrıca, olumlu ve geliştirici geri bildirimlerin nasıl verileceği, geri bildirimin motive […]
Devamını OkuZor Zamanların Liderleri eğitimi, liderlerin krizler, belirsizlikler ve değişim süreçlerinde etkili bir şekilde yönetim yapmalarını destekler. Bu eğitimde, katılımcılar zor zamanlarda liderlik yetkinliklerini güçlendirir ve kriz yönetimi stratejileri üzerine odaklanır. İyi bir lider olmanın yanı sıra, krizlere hızlı ve etkili bir şekilde tepki verme, karar verme, iletişim kurma ve takımı motive etme gibi becerileri geliştirirler. […]
Devamını OkuY Kuşağını Yönetmek eğitimi, katılımcılara Y kuşağı çalışanlarını anlama, motive etme ve etkili bir şekilde yönetme becerileri kazandırır. Bu eğitimde, Y kuşağının özellikleri, değerleri, çalışma tercihleri ve motivasyon faktörleri üzerine odaklanılır. Katılımcılar, bu kuşağın ihtiyaçlarına uygun bir çalışma ortamı yaratmayı, onların potansiyellerini ortaya çıkarmayı ve iş birliği içinde verimli bir şekilde çalışmayı öğrenirler. Ayrıca, iletişim […]
Devamını OkuÇalışma Yönetimi ve İkna eğitimi, katılımcıların iş hayatında verimli bir şekilde çalışmalarını ve etkili bir şekilde başkalarını ikna etmelerini sağlar. Bu eğitimde, katılımcılar zaman yönetimi, önceliklendirme, stres yönetimi ve iş organizasyonu gibi çalışma becerilerini geliştirirler. Ayrıca, etkili iletişim, ikna teknikleri ve etkili sunum yapma becerileri gibi konular da ele alınır. Katılımcılar, çalışma yöntemlerini gözden geçirirken, […]
Devamını OkuProfesyonel Yönetim Becerileri eğitimi, yöneticilerin ve liderlerin iş hayatında etkin bir şekilde performans göstermelerini destekler. Bu eğitimde, katılımcılar iş dünyasında başarılı olmak için gerekli olan temel becerileri öğrenirler. İyi bir lider olmanın yanı sıra, etkili iletişim, problem çözme, karar verme, takım yönetimi ve stratejik düşünme gibi becerileri geliştirirler. Ayrıca, etkili liderlik stilleri, motivasyon teknikleri ve […]
Devamını Okuİnsan ve Yönetim Sistemleri, 2021 yılından itibaren insan kaynakları yönetimi konusunda kurumların sağ kolu olacak şekilde oluşmuştur. Mevcut bilgi birikimi, uzmanlardan alınan danışmanlıklar ve müşteri talepleri doğrultusunda çalışmalarını yapmaktadır. İnsan ve Yönetim Sistemleri çözümleri modüler ve sistematik şekilde birçok kurumsal firmaya 100’ü aşkın fonksiyon ile hizmet vermektedir. Geliştirilen tüm uygulama ve çözümler kurumların insan kaynağını en iyi şekilde yönetmesini, insan kaynakları süreçlerinin birim yöneticileri ile paylaşılarak ortak süreçler haline getirilmesini ve insan kaynakları departmanlarının operasyondan kazandıkları zamanı stratejik kararlar üzerinde harcamasını hedeflemektedir.
Kurumsal şirketlerin hızla büyümesi bazı sıkıntıları da beraberinde getirmektedir. Şirketlerin talepleri kendi iç dinamikleri ile yapılarının bozulmadan kurumsallıklarını sağlamak. İnsan ve Yönetim Sistemleri olarak şirketlerin kendi dinamiklerini bozmadan kurumsal firma oluşumunu sağlamaktayız.
Yaklaşık olarak 5 aylık bir çalışma gerçekleştirmiş olduğumuz İnsan ve Yönetim Sistemleri ile şirket çalışan görev tanımları, performans değerlendirme sistemi, risk analizleri ve çalışanlarımızın gelişmelerini sağlayacak 10 adet eğitim ile şirketimize farklı bir vizyon katmıştır. Ayrıca iç denetim sisteminin oluşturulması ve uygulanması bizim eksik yönlerimizi ve risklerimizi ortaya çıkarmış ve düzeltme imkânı sağlamıştır. Dr. Cengiz T. AYAZ ve ekibine sonsuz teşekkür ederiz.
İnsan ve Yönetim Sistemleri Kurucusu Sayın Dr. Cengiz Ayaz Bey ile Marmaris’teki otellerimizin Kurumsal süreçlerini ve en önemlisi aile yapısında olan şirketimizin Türkiye ve Avrupa’daki markasının kaliteli hizmet ve Turizmdeki yerimizi daha belirgin hale getirmek için muhteşem bir çalışma yaptılar. Yaklaşık 6 ay süren bu çalışmalar için başta Dr. Cengiz AYAZ Beye ve ekibine bizi kurumsal bir şirket yaptıkları sonsuz teşekkür ederiz.
01.09.2022 tarihinde İnsan Sistemleri ile başlamış olduğumuz çalışma bizim yönümüzü ve bakış açımızı 180 derece değiştirmiştir. Şirketimiz bir aile şirketi olup, iç dinamikleriz karışık ve sistemi olmayan bir yapıda idi. Kendileri ile yapmış olduğumuz 8 aylık çalışmada, şirket anayasamızın oluşması, kurumsal süreç çalışmalarının tüm alt detaylarının yapılması ve iç denetim mekanizmasının oluşturularak, uygulamaya alınması bizlerin Türkiye’de söz sahibi olan ve sektöründe ilerleyen bir şirket haline getirmiştir. İnsan ve Yönetim Sistemleri ile aylık olarak çalışmalarımız devam etmektir.
2019 yılında kurmuş olduğumuz firmamızın yönetim surecinde yaşadığımız aksaklıklardan dolayı daha önce eğitim ve seminerlerini yakinen takip ettiğimiz Sn. Cengiz Ayaz’ın danışmanlığına başvurduk.
Eğitim süreçlerimizde;
-Yönetim stratejisi,
-Personel Eğitimleri planlama,
-Kurumsala geçiş süreci
Konularında bilgilendirmiş olup, gelişmekte olan firmamızın izleyeceği stratejiler hakkında bizleri optimize etmiştir.
Kendisine çok keyifli geçirdiğimiz eğitim surecinde, vermiş olduğu değerli bilgilerden dolayı teşekkür ederiz.
Kurumsal süreç yönetimi ile ilgili aldığım danışmanlık ve eğitim süreci oldukça doyurucu ve beklentimin çok çok üzerinde geçerek tamamlandı. Eksik noktalarımı çok iyi tespit edebildik. Örneklerle desteklenmesi hiçbir açık nokta bırakmadan süreci tamamlamamızla sonuçlandı. İş süreçlerinin oldukça karışık olan bazı bölümleri kafamda çok iyi oturdu ve netleşti. Tecrübe ve konuya hakimiyet, akıcı anlatım ile birleşince ne kadar başarılı bir iş çıktığını yeniden yaşayıp şahit oldum. Emeğiniz için çok teşekkürler.