Hizmetlerimiz

Profesyonel hayatta ilerleme sağlamak açısından değer taşıyan bu eğitim; takım üyesi olmak, başarmak ve takımca sinerjiyi oluşturmak adına geliştirilmesi gereken tutum, davranış ve teknikleri öğretmeyi amaçlar.

EĞİTİM İÇERİĞİ

• Grup ve Takım
• Resmi Gruplar
• Grup Profili
• Sıralı Çalışmalar
• Etkileşimli Çalışmalar
• Grup Kararları
• Resmi ve Gayrı-Resmi gruplar
• Takımların Gelişme Süreci
• Üye Rolleri
• Üyeler Karşılıklı Bağımlılık
• Takım Çalışmasını Besleyen Teknikler
• Beyin Fırtınası
• Sözde Grup Tekniği
• Karar Verme Yaklaşımları
• Fikir Birliği – Çoğunluk – Azınlık
• Tartışmalı Yetki Kullanımı
• Tartışmasız Yetki Kullanımı
• Takımlarda Karar Alma Teknikleri
• Takımlarda Karar Almaya Yaklaşımlar

YÖNETİM DANIŞMANLIĞI YÖNETİMİ

 

BİZİM İŞİMİZ, SİZİN BAŞARINIZ.

Bugüne kadar karşılaştığımız onlarca deneyim, işletmelerin ve kurumların sistemli yönetilmediği takdirde önemli ölçüde para ve zaman kaybettiğini göstermektedir. Oysa stratejik yönetim anlayışıyla geleceği doğru planlayarak ve kaynakları etkin kullanarak tüm bu kayıpların önüne geçilebilir.

 

Kurumsal Yönetim Nedir?

Bir şirketin, hak sahipleri ve kamuoyunun menfaatlerine zarar vermeyecek şekilde, mali kaynakları ve insan kaynaklarını kendine çekmesini, verimli çalışmasını ve bu sayede de hissedarları için uzun dönemde ekonomik kazanç yaratarak istikrar sağlamasını mümkün kılan kanun, yönetmelik ve gönüllü özel sektör uygulamaları bileşimidir. Kurumsal yönetim sayesinde şirket kapsamındaki çalışanların arasındaki ilişki pekiştirilerek ortak bir amaç doğrultusunda performansın artırılması sağlanır. Kurumsal yönetim stratejisinde doğru planlamalar doğrultusunda kısa sürede elde edilen uzun vadeli başarılar elde edilebilmektedir.

Kurumsal Yönetim Danışmanlığı Hizmeti Nedir?

Kurumsal yönetim danışmanlığı hizmeti, şirket içi yapılanmanın yöneticinin inisiyatifinde ilerlemesinden çok profesyonel destekle birlikte çalışan ilişkileri ve kontrollerin iyileştirilmesi hizmetidir. Şirketlerin kurumsallaşması amaçlanan bu hizmetle birlikte şirketin genel haritası çıkarılarak stratejik ve organizasyonel yapılanma sağlanır. Şirket içinde birimlerin eşit sorumluluk taşıdığını, çalışanlarla birlikte üst yönetim kurulunun da açıklığını ve şeffaflığını koruduğuna emin olmak gibi konularda iş yapan Kurumsal Yönetim Danışmanlığı, sektörde öne çıkmanız için işletmenize destek olmakla görevlidir. Yönetim sisteminizin güçlü ve yapıcı bir sistem üzerine kurulu olması için gerekli yol haritasını çıkarır.

ODS Danışmanlık Grubu olarak “Etkin Danışmanlık” metodu ile firmanızın sektörünü, mevcut işleyişini ve kültürünü analiz ederek objektif bir gözle mevcut İK uygulamalarınızı (mülakat, iç terfi gibi) değerlendiriyor, gerekli iyileştirmeleri gerçekleştirerek marka değerinizin yanı sıra yönetici ve çalışanlarınızın da kişisel gelişimine katkıda bulunacak süreçler kurguluyoruz.

Kurumsal Yönetim İlkeleri Nelerdir?

Kurumsal yönetim kapsamında şirketlerin maksimum performans ve iyileştirilmiş ilişkilere sahip olabilmesi için benimsenmesi gereken bazı ilkeler bulunmaktadır. Bu ilkeler doğrultusunda hareket edildiği takdirde şirket içinde performans artacak, ekonomik olarak da konumunu ileri taşıyacaktır. Kurumsal yönetimin odaklandığı ilkeler şekildedir:

1) Adillik

2) Sorumluluk

3)Şeffaflık

4)Hesap verilebilirlik

Kurumsal yönetimin altyapısını oluşturan bu dört ilke sayesinde şirket performansı ölçülebilir ve eksiklerinin iyileştirilmesi amaçlanır.
Adillik ilkesi sayesinde şirket içinde yönetimdeki hak sahiplerine (yabancı ortaklar da dahil olmak üzere) adil ve eşit davranılması esas alınır. Bu ilke doğrultusunda ortaklar ve hak sahiplerinin hakları korunur. Yapılan sözleşmelere aykırı davranmamak önemli olan hususlardan biridir.
Şeffaflık ilkesinde, şirket için potansiyel yatırımcı konumunda olan kişi ve gruplar için şirket faaliyetlerinin ilgili bilgiler kapsamında şeffaf ve doğru olması beklenmektedir. Şirket, yatırımcıları ilgilendiren grafik ve tabloları sunarak bu grafiklerin gerçek sonuçlar içerdiğini doğrulamalıdır.
Sorumluluk ilkesi ile birlikte şirket içindeki çalışanların, üst kurulun ve şirket kapsamındaki ortakların birbirine karşı taşıdıkları sorumluluğun bilincinde olması beklenmektedir. Her departmanın görev dağılımlarını benimseyerek şirket içi düzeni sağlaması ve birimlerin faaliyetleri sonucu ortaya çıkan yapbozda doğru parçaları taşıması gerekmektedir. Sorumluluk alanlarının belirlenmesi bu doğrultuda büyük önem taşırken, yönetim kurulu üyelerinin şirket içi dinamiğini en etkin olarak sağlayacak görev dağılımlarını yapması ve kurul içi görevlendirmede sorumluluk bilincini benimsemesi gerekmektedir.
Hesap verilebilirlik ilkesinde, şirketin faaliyetlerini açıklayabilmesi istenmektedir. Bu ilke ile birlikte yönetim kurulunun şirket üst yönetim kurulunun performansını objektif olarak izlemesi ve bu doğrultuda gerçekçi değerlendirmelerle şirket yöneticilerini denetleyebilmesi gerekmektedir.

Kurumsal Yönetim Neleri Kapsar

Kurumsal yönetim hedefinde yöneticiler bulunur. Piramidin yapı taşından başlayarak yukarıya ilerlemek şirket içi ilişki sorunlarını, güven problemlerini, eşitsizliği kökten çözümleyebilmek için önemlidir. Bu yönden kurumsal yönetim şirket yönetimi ve denetimi odaklı ilerlerken diğer çalışanları da göz önünde bulundurmaktadır. Yönetim organlarının yetki ve görevleri için düzenlemeler yapan kurumsal yönetim, şirket birimlerinin sağlıklı ortamlarda çalışması amacıyla ortaya konulmuş bir sistemdir.

Kurumsal Yönetim Danışmanlığı Almak Neden Önemlidir?

Kurumun başarı ve vizyonu ancak şirket içi dinamiği de iyi durumdaysa gelişebilir. Üst yöneticilerden yönetici kuruluna, çalışanlara ve müşterilere kadar herkes kurumsal yönetim kapsamında işleyişin bir parçası olarak görev yapmaktadır. Herkesin bir sorumluluğa sahip olduğu böyle yerlerde kurumsal güven sağlanmadığı takdirde en dev şirketler bile yok olmanın eşiğine gelebilir. Kurumsal yönetim ilkelerinin doğru ve sağlıklı şekilde uygulandığı şirketlerde iç ilişkiler iyi olacak, dolayısıyla şirket içindeki güven yapısı kurulduğu için gerekli riskler kolayca alınabilecektir. Dengeli ve değerli işlerin risksiz olmadığı iş dünyasında sağlıklı yönetim anlayışına sahip olmak şirketleri her zaman ileri taşır.
Bu yönden bakıldığında yöneticilerin perspektiflere kulak asması büyük önem taşımaktadır. Kurumsal yönetim danışmanlığı da tam olarak kurumlar için bunu başarmayı kolaylaştırır. Objektif olarak denetlemeleri ve kontrolleri izler ve çıkardığı grafikle eksiklerin iyileştirilmesi, şirketin gelişim yönünde daha da ilerlemesi için yardımda bulunur. Kurumsal yönetim danışmanlığı, şirketlerin ikinci bir gözden incelenmesi sonucu tarafsız değerlendirmeler yaptığı için önemli bir hizmettir.

Kurumsal Yönetim Danışmanlığı ile Şirketiniz İçin Neler Yapıyoruz?

Kurumsal yönetim doğrultusunda 8 ana başlık çerçevesinde çalışıyoruz:

• İşletmenin Detaylı Mevcut Durum Analizi,
• Organizasyon Yapısı ve İş Tanımları ,
• Süreç Tanımlama ve Yönetimi ,
• Kurumsal Performans Yönetimi,
• Yetkinlik Bazlı Bireysel Performans Yönetimi ,
• Oryantasyon ve İşbaşı Eğitim Süreçleri ,
• İç Denetim ve Otokontrol Sistemi

Şirketlerin temel iş süreçlerinin, şirket politikalarının, strateji ve hedeflerinin, organizasyonel yapılanmalarını analiz edilerek her kurumun kendine özgü kurumsal gelişim yolculuğunda gelişimin evrensel çapta kabul görmüş ortak akıl ürünü sistemler çerçevesinde yeniden kurgulanmasını sağlıyoruz.